Um die Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten, hat die Follmann Chemie Gruppe beschlossen, ihre Produktion am Standort Minden zu digitalisieren. Hierfür wird SAP MII als vollumfängliches MES eingesetzt, um eine papierlose Fertigungssteuerung zu ermöglichen. Das Projekthaus IGZ wurde als Implementierungspartner ausgewählt, aufgrund seiner vielfältigen und namhaften Referenzen in der Prozessindustrie. Die Digitalisierung ermöglicht eine durchgängige Rückverfolgbarkeit, reduziert Produktionskosten und steigert die Effizienz der Prozesse.
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Erfolgreiches Pilotprojekt für die Digitalisierung von Lagerprozessen
Der Start der Zusammenarbeit zwischen Follmann Chemie und IGZ war geprägt von einem Pilotprojekt, bei dem über 100 Tanklager und Silos in das System integriert wurden. Ein speziell entwickeltes Template, das auf die Bedürfnisse der Follmann Chemie Gruppe zugeschnitten ist, vereinfacht und beschleunigt zukünftige Rollouts und den Ausbau der Digitalisierung. Die Integration von SAP MII ermöglichte eine Echtzeitübersicht und erhöhte Transparenz. Zudem führte das neue System zu deutlichen Effizienzsteigerungen, einer verbesserten Bestandssicherheit und einer erhöhten Lieferfähigkeit.
Herausforderungen bei der Einführung eines MES erfolgreich bewältigt
Die Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) gestaltete sich für Follmann Chemie äußerst anspruchsvoll. Die Vielzahl kleiner Produktionsbereiche erforderte eine sorgfältige Berücksichtigung, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen. Darüber hinaus waren hohe Fehlerquoten und zeitraubende manuelle Arbeit ein ernstzunehmendes Problem, das es zu bewältigen galt. Um diese Schwierigkeiten zu überwinden, wurde ein einheitliches, standardisiertes und rolloutfähiges Template entwickelt. Dieses ermöglicht eine maximale Wiederverwendbarkeit und erleichtert die Implementierung des MES in allen Produktionsbereichen.
Kostenreduktion und effizientere Prozesse dank SAP MII-Integration
Die erfolgreiche Migration auf das neue System hat zu erheblichen Kosteneinsparungen in der Produktion geführt und die Effizienz der Prozesse verbessert. Besonders wichtig waren dabei die Einführung der Online-Wareneingangserfassung, die digitale Echtzeitdarstellung von Beständen und der physikalische Abgleich über verbaute Sensoren. Durch den Bestandsabgleich mit dem SAP ERP-System und die Anbindung der Prozessleittechnik können nun Komponenten chargenrein entnommen werden, was zu einer weiteren Steigerung der Prozessqualität und Rückverfolgbarkeit führt.
Erweiterung des Templates: Follmann Chemie digitalisiert Produktionsprozesse im PVC-Bereich
Als Teil der zukünftigen Erweiterung des Templates plant Follmann Chemie, die Herstell- und Abfüllungsprozesse im PVC-Bereich zu digitalisieren. Dies umfasst die Implementierung weiterer MES-Funktionalitäten, um Produktionsaufträge prozesssicher abzuarbeiten und eine umfassende Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten. Zusätzlich ist die Integration von SAP EWM vorgesehen, um eine effiziente Ver- und Entsorgung der Herstell- und Abfüllbereiche sicherzustellen. Diese Maßnahmen sollen die Produktionsprozesse optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit von Follmann Chemie stärken.
Bessere Überwachung und frühzeitige Erkennung durch Online-Tanklagervisualisierung
Durch die Umstellung auf digitale Produktionsprozesse konnte Follmann Chemie eine deutlich verbesserte Steuerung der Produktion erreichen. Die Online-Tanklagervisualisierung ermöglicht es, die Füllstände in Echtzeit zu überwachen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Durch die chargenreine Entnahme von Komponenten wird die Qualität der Prozesse erhöht und gleichzeitig der Zeitaufwand minimiert. Darüber hinaus sind alle Prozesse und Bestände in digitaler Form zugänglich, was eine lückenlose Rückverfolgbarkeit und Nachvollziehbarkeit ermöglicht.
Durchgängige Rückverfolgbarkeit und effizientere Prozesse durch SAP MII bei Follmann Chemie
Dank der Digitalisierung der Produktionsprozesse bei Follmann Chemie konnte eine erhebliche Steigerung der Effizienz und Transparenz erreicht werden. Die Integration von SAP MII und die Nutzung eines standardisierten Templates ermöglichten eine lückenlose Rückverfolgbarkeit der Produktionsschritte. Die enge Zusammenarbeit mit dem Implementierungspartner IGZ war geprägt von Vertrauen und einem konstruktiven Austausch, was zu optimalen Lösungen führte. Das SAP MES erwies sich als wirksame Lösung, um bestehende Herausforderungen anzugehen. Follmann Chemie ist nun bestens gerüstet, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und für zukünftige Anforderungen gewappnet zu sein.
