Die Automatisierung in der Lagerlogistik nimmt immer mehr an Fahrt auf. Unternehmen wie WITRON setzen alles daran, hochautomatisierte Produktionsbetriebe für ihre Kunden zu schaffen. Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Software und Maschinen, sondern auch um ein gut funktionierendes Change-Management, das den Kunden in jeder Phase des Projekts unterstützt. Von der Analyse der Arbeitsprozesse bis hin zur Schulung der Mitarbeiter wird Transparenz geschaffen und Effizienzgewinne in der gesamten Supply Chain erzielt.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Optimierung von Prozessen und Qualifikationen: Vorteile der Automatisierung
Die Einführung von Automatisierungssystemen erfordert eine umfassende Anpassung der betrieblichen Prozesse. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten und der Umgang mit dem Transportvolumen müssen neu organisiert werden. Die Mitarbeiter müssen sich auf neue Aufgabenbereiche einstellen und ihre Qualifikationen erweitern. Die Kommunikation mit den Lieferanten spielt eine entscheidende Rolle für den gemeinsamen Erfolg. WITRON unterstützt seine Kunden bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und gewährleistet eine reibungslose Umstellung der Arbeitsprozesse.
WITRON ermöglicht automatisierten Frische-Bereich im Lebensmitteleinzelhandel
Durch die Implementierung der Flow Picking Machinery (FPM) konnte ein französischer Lebensmitteleinzelhändler seinen Frische-Bereich erfolgreich automatisieren. Das System ermöglicht die „just-in-time“ Erstellung von filialgerechten Paletten für die Kunden und erreicht eine automatische Depalettierquote von über 80 Prozent. Durch die Entwicklung neuer Verpackungs-Standards in enger Zusammenarbeit mit den Lieferanten und die Erhöhung des Anteils der Uniform-Case-Paletten konnte die Effizienz des Systems deutlich gesteigert werden. Der Erfolg dieses Projekts wurde durch den intensiven Austausch und die gute Kommunikation mit den Lieferanten maßgeblich beeinflusst.
Migros Verteilbetrieb AG: Erfolgreiche Umstellung auf automatisiertes Logistiksystem
Das Change-Management erwies sich als entscheidend für den Erfolg der umfassenden Automatisierung des Logistiksystems im Omnichannel-Logistikzentrum der Migros Verteilbetrieb AG (MVB) in Neuendorf, Schweiz. Durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess und die regelmäßige Bereitstellung von Informationen über den Fortschritt der Baustelle und zukünftige Aufgaben konnten Ängste abgebaut werden. Um Transparenz zu schaffen und die Umstellung auf die neuen Arbeitsprozesse zu erleichtern, wurden eine Mitarbeiter-App und große Screens an den Eingängen eingesetzt.
WITRON unterstützt Kunden bei der Umstellung auf effiziente Logistikprozesse
Im Rahmen von Referenzbesuchen und Workshops bietet WITRON seinen Kunden die Möglichkeit, sich intensiv mit den Verantwortlichen bereits realisierter Logistikzentren auszutauschen. Dabei können Erfahrungen und Best Practices sowohl innerhalb eines Landes als auch über Landesgrenzen hinweg geteilt werden. WITRON begleitet seine Kunden während des gesamten Projekts und zeigt ihnen die erwarteten Effizienzgewinne auf, die durch die Umstellung auf automatisierte Logistikprozesse erzielt werden können. Die Bereitschaft des Kunden zur Veränderung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Projekts.
Logistikwandel erfordert Schulungen und Commitment, sagt WITRON CEO
Schulungen und ein starkes Engagement für die neuen Anlagen sind laut Karl Högen, CEO von WITRON, von großer Bedeutung. Er erkennt, dass der Wandel in der Logistik nicht nur technologische Anpassungen erfordert, sondern auch die Schulung der Mitarbeiter und die Optimierung der Prozesse. Durch den engen Dialog mit den Kunden können Schwachstellen im Change-Management aufgedeckt und behoben werden. Die Menschen spielen eine entscheidende Rolle in den Logistikprozessen und sollten von Anfang an in den Veränderungsprozess einbezogen werden.
WITRON: Kontinuierliche Verbesserung der Bedienoberflächen für mehr Effizienz
Die Automatisierung der Logistikprozesse bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, darunter eine erhöhte Effizienz und eine Reduzierung der Arbeitsbelastung. Sie ermöglicht es den Mitarbeitern, sich von manuellen Kommissionierprozessen zu befreien und sich stattdessen auf Service-, Steuerungs- und Controlling-Aufgaben zu konzentrieren. WITRON investiert kontinuierlich in die Verbesserung der Benutzeroberflächen seiner Systeme, um die Bedienung zu erleichtern und die Komplexität zu verringern. Eine positive Benutzererfahrung ist entscheidend, damit die Automatisierung ihr volles Potenzial entfalten kann.
Automatisierung der Logistikprozesse: Game-Changer für Unternehmen und Arbeitsplätze
Die Automatisierung der Lagerlogistik bringt zahlreiche Vorteile für Unternehmen mit sich. Durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie WITRON können Arbeitsprozesse optimiert und die Effizienz gesteigert werden. Dabei spielt das Change-Management eine entscheidende Rolle, um die Mitarbeiter auf die neuen Aufgaben vorzubereiten und den Erfolg des Projekts sicherzustellen. Erfolgsfaktoren sind Transparenz, Kommunikation und ein intensiver Austausch mit Referenzkunden. Die Automatisierung der Logistikprozesse ist ein Game-Changer für Unternehmen und schafft zukunftsweisende Arbeitsplätze.
