Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger stellt viele mittelständische Unternehmen vor eine große Herausforderung. Während Unternehmer gewissenhaft Kundentermine vorbereiten, wird die eigene Nachfolge oft vernachlässigt. Dabei suchen jährlich mehr als 2.000 Unternehmen in Deutschland einen Nachfolger, wobei nur die Hälfte erfolgreich sein wird. Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine frühzeitige und umfassende Nachfolgeplanung unerlässlich. Die Unterstützung von Experten kann dabei helfen, den Prozess erfolgreich zu gestalten.
Ingenieurberatung kennt die Herausforderungen der Nachfolgesuche aus Erfahrung
Die robologs Planungsgesellschaft mbH ist die einzige techno-strategische Ingenieurberatung für Unternehmensentwicklung in Deutschland. Dank ihrer langjährigen Erfahrung kennt sie die Gründe für das Scheitern der Nachfolgersuche. Einer dieser Gründe ist die fehlende Work-Life-Balance, die junge Menschen abschreckt. Die robologs betonen, dass die Führung eines Unternehmens keine Freizeitbeschäftigung ist, sondern Einsatz und Engagement erfordert. Gründer Manfred Zollner betonte, dass kontinuierliches Denken und Handeln unerlässlich sind.
In Zeiten der Krise werden die Herausforderungen für einen Nachfolger noch anspruchsvoller. Der Nachfolger, auf den der Inhaber seine Hoffnungen setzt, sieht sich oft mit komplexen Situationen konfrontiert, wie schrumpfenden Umsätzen, steigenden Kosten, unzufriedenen Mitarbeitern, technischen Anforderungen, bürokratischen Belastungen und unsicheren Banken. In solchen Fällen ist es häufig notwendig, dass der alte Inhaber wieder einspringt, um das Unternehmen vor dem Scheitern zu bewahren.
Nach Schätzungen der Wirtschaftsberatung KPMG scheitern 60 bis 80 % aller Unternehmensübernahmen. Ein Scheitern sollte jedoch nicht als das Ende der Suche nach einem Nachfolger betrachtet werden. Es zeigt vielmehr, dass eine erfolgreiche Nachfolgeregelung Zeit und eine sorgfältige Planung erfordert. Die robologs Planungsgesellschaft empfiehlt einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren, der in einigen Branchen sogar noch länger sein kann, um einen passenden Nachfolger zu finden und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten.
Eine frühzeitige Initiation des Nachfolgeprozesses ist von großer Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch im fortgeschrittenen Alter des Inhabers weiterhin erfolgreich bestehen kann. In der Branche der robologs Planungsgesellschaft gibt es bereits eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen über 65 Jahre alt, die dringend eine Nachfolgeregelung benötigen. Wenn die erste Nachfolgeoption nicht zum gewünschten Ergebnis führt, besteht das Risiko, dass der Inhaber trotz seines fortgeschrittenen Alters gezwungen ist, das Unternehmen weiterhin zu führen, was möglicherweise zur Stilllegung des Unternehmens führen kann.
Unternehmen haben die Möglichkeit, bei der Suche nach einem Nachfolger auf zahlreiche Unterstützungsangebote zurückzugreifen, beispielsweise von Kammern, Steuerberatern oder Wirtschaftsprüfern. Es empfiehlt sich jedoch auch, einen betriebswirtschaftlich versierten Ingenieur hinzuzuziehen, der eine strategische Potenzialanalyse durchführt. Durch diese Maßnahmen wird sowohl für den Übernehmer als auch für den Übergeber eine klare und transparente Basis geschaffen.
Laut einer aktuellen Studie der KfW stehen in den nächsten Jahren über 600.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland vor der Herausforderung, eine passende Nachfolgelösung zu finden. Bei mehr als 230.000 Unternehmen ist bereits absehbar, dass sie den Betrieb einstellen werden. Die Inhaber von 215.000 Unternehmen sind im Durchschnitt über 65 Jahre alt, wodurch die Zeit für eine Nachfolgeregelung knapp wird. Obwohl bereits 60.000 Unternehmen erfolgreich eine Nachfolgeregelung gefunden haben, arbeiten weitere 58.000 aktiv daran. Bei 20 % der Unternehmen wird eine Nachfolgeregelung voraussichtlich scheitern. Jährlich werden somit mindestens 70.000 geplante Unternehmensübergänge aufgrund fehlender Nachfolger nicht umgesetzt.
Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger stellt für Unternehmen in allen Branchen eine große Herausforderung dar. Dies gilt insbesondere für die Elektroingenieur-Branche, in der jährlich 700 Unternehmen aufgrund fehlender Nachfolgelösungen verschwinden. Der Hauptgrund dafür liegt darin, dass die Inhaber oft zu spät in den Prozess der Nachfolgegewinnung einsteigen. Um das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern, ist es daher entscheidend, frühzeitig mit der Planung der Nachfolge zu beginnen und professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen.
Mangelnde Nachfolgepläne: Unternehmen droht Stilllegung
Die Suche nach einem passenden Nachfolger ist eine komplexe Aufgabe für mittelständische Unternehmen. Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung erfordert Zeit, Engagement und eine strategische Potenzialanalyse, um Transparenz und Klarheit für den Übernehmer und Übergeber zu schaffen. Unternehmen, die diese Herausforderungen nicht rechtzeitig angehen, setzen ihre eigene Existenz aufs Spiel und riskieren die Stilllegung.
